Purpose
Als klare Richtung.
Conscious Business & Transformationale Führung
Unsere globale Wirtschaft gleicht einem Sumpf voller Herausforderungen. Im Wasser lauern die Krokodile – Energiekrisen, Klimarisiken, geopolitische Spannungen, Fachkräftemangel und digitale Brüche. Viele Unternehmen sind in einer Sackgasse und fürchten den Wandel.
Der Weg aus der Sackgasse: Die Pfähle des Conscious Business.
Pfähle des Conscious Business
Jeder Pfahl ist ein Prinzip, das trägt – auch dort, wo der Boden unsicher ist
Clarity
Als Stabilität inmitten der Unsicherheit.
Integrity
Als Fundament für Vertrauen.
Resonance
Als verbindende Kraft zwischen Menschen, Märkten und Kulturen.
Courage
Als Brücke in eine neue Zeit.
Conscious Business bedeutet nicht, Risiken zu leugnen – es bedeutet, sie zu transformieren. Es ist das kollektive Bauwerk, das uns alle trägt, wenn wir gemeinsam den Mut haben, die neuen Wege zu betreten.
Was ist transformationale Führung?
Transformationale Führung ist ein Führungsstil, bei dem Führungskräfte Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu inspirieren, über sich hinauszuwachsen, persönliche und organisatorische Ziele zu erreichen und sich weiterzuentwickeln. Dieser Ansatz geht über traditionelle, auf Belohnung und Kontrolle basierende Führungsstile hinaus und zielt darauf ab, Motivation, Engagement und Identifikation mit der Vision des Unternehmens zu fördern.
Es bedeutet: Menschen befähigen, mehr aus sich zu machen, als sie selbst für möglich hielten. Und das beginnt nicht bei «den Anderen». Sondern bei UNS.
Was ist Conscious Business?
Conscious Business ist ein ganzheitliches Unternehmenskonzept, das bewusstes, wertebasiertes und nachhaltiges Wirtschaften in den Mittelpunkt stellt.
Conscious Business ist kein Trend, sondern eine zentrale Haltung: Es geht darum, Entscheidungen aktiv zu treffen, Menschen in ihre Kraft zu führen und Organisationen aufzustellen, dass sie resilient, ethisch und integer, zukunftsfähig und gleichzeitig effizient und gewinnbringend / wirtschaftlich skalierbar sind.
Wir sind nun in der Zeit, dass die Blumen, die nicht gesetzt worden sind, nicht blühen.
Mein Ansatz
Mein Ansatz verbindet wirtschaftliche Effizienz mit innerer Haltung: Er schafft Struktur, navigiert Komplexität und richtet Organisationen konsequent auf Zukunftsfähigkeit und Exzellenz aus.
Ich arbeite nur mit Führungskräften, die bereit sind, Verantwortung neu zu denken:
- Befähigen statt Kontrolle
- Zutrauen statt Vertrauen
- Hierarchie mit Beziehung
Regeln schaffen Mindeststandards – Haltung schafft Excellenz.
Komm in die neue Führung.